2020. december 12-én, szombaton délelőtt egyedülálló menedzsment szemináriumot tartottak a NEP Szivattyúipar negyedik emeletének konferenciatermében.A megbeszélésen részt vettek a vállalat felügyelői és magasabb szintű vezetői.
A megbeszélés szerint először az egyes szektorok igazgatói mondanak beszédet, kezdve a "Mi a felelősségem és mennyire hatékony a feladataim ellátása?", "Mi a csapatom céljai és hogyan valósulnak meg?", – Hogyan nézünk szembe 2021-vel?"Csináld jól a dolgokat az első alkalommal, valósítsd meg a célokat és érj el eredményeket?"és egyéb témakörökben a munkaköri kötelezettségeket feldolgozva áttekintették és összefoglalták a 2020-as munkát, és javaslatokat tettek a 2021-es célok megvalósítására..Mindenki probléma-orientált volt, és mélyreható önvizsgálatot folytatott önmagával, mint az elemzés tárgyával, és mélyebb megértést szerzett arról, hogyan lehet jó középszintű ember, hogyan lehet javítani a végrehajtáson, hogyan lehet jobban végrehajtani a vállalat stratégiáját, és hogyan lehet elősegíteni a vállalati fejlődést.Ezt követően az ülésen véletlenszerűen kiválasztottak három minisztert és három felügyelőt, hogy felszólaljanak, elemezve a munka hiányosságait, és javaslatokat terjesztettek elő a javításra.A csodálatos beszédeket kitörő taps fogadta, a helyszínen meleg és izgalmas volt a hangulat.
Zhou Hong vezérigazgató kommentálta a tevékenységet.Azt mondta: "Ha a rezet használod leckeként, megtanulhatsz megfelelően öltözködni; ha embereket használsz leckeként, megtudhatod nyereségeidet és veszteségeidet; ha a történelmet leckeként használod, megtudhatod a pozitívumokat és visszaesések."Egy vállalkozás minden előrehaladása folyamatos önreflexió, a tapasztalatok és tanulságok folyamatos összegzése, valamint a folyamatos fejlesztés eredménye.A mai összefoglaló szeminárium az első lépés ahhoz, hogy szembenézzünk 2021-vel, és jól induljunk.
Zhou úr rámutatott, hogy a káderek a 2021-es jó munka kulcsa. Minden menedzsernek tudatosítania kell az általános helyzetet, fokoznia kell felelősségérzetét és küldetését, példát kell mutatnia, keményen kell dolgoznia, javítva a hatékonyságot és eredményességet. a mag, az emberek és az innováció, mint a két szárny., legyen piacorientált és ügyfélközpontú, erősítse a problémaorientált gondolkodást, szembesüljön a hiányosságokkal, keményen dolgozzon a belső készségeken, fokozza a vállalat versenyképességét, megalapozza a NEP magas színvonalú márkaimázsát a piacon fejlett technológiával, kiváló minőséggel és professzionalizmussal szolgáltatások, és elérni A vállalkozás magas színvonalon és egészséggel fejlődik.
Feladás időpontja: 2020. december 16